7月15日下午，乡村振兴公司组织召开2025年上半年安全生产及经营分析会。会议由公司总经理程锋主持，公司全体员工参加会议。

本次会议旨在全面总结公司2025年上半年的经营成果与安全生产工作情况，深入分析当前面临的形势与挑战，科学部署下半年重点任务，确保全年目标顺利完成。

会议首先听取了总经理助理朱报金关于公司上半年安全生产工作情况的通报。报告系统总结了上半年在安全生产责任落实、风险隐患排查治理、安全文化建设等方面取得的成效，并详细介绍了下半年安全生产管理计划，明确了重点任务与保障措施，为持续筑牢公司安全防线提供了行动指南。

会上，通报了公司上半年KPI完成情况，各部门负责人依次汇报了本部门上半年工作完成情况，围绕核心职责和年初既定目标，梳理了工作成效和存在问题，并重点阐述了下半年工作思考与具体举措。公司领导班子成员结合各自分管领域对下半年工作进行了具体布置，并针对各部门提出的需协调事项，现场给出了指导性意见和建议，为下半年工作的顺畅开展扫清障碍、指明方向。

会议最后，总经理程锋强调，公司全体员工要筑牢底线，安全为先，持续深化隐患排查治理；要紧盯目标，全力冲刺， 锚定全年经营目标不放松；要协同作战，提升效能， 牢固树立“一盘棋”思想；要开拓思路，创新实干，以更饱满的热情和更务实的作风投入到下半年的工作中。